外資公司----績(jì)效管理體系建設
發(fā)布時(shí)間：2011-08-12 來(lái)源：成都朗潤企業(yè)管理咨詢(xún) 點(diǎn)擊：2809次
某知名精密化工公司（外資企業(yè)）
1. 項目名稱(chēng)：績(jì)效管理體系建設
2. 內容模塊：
a) 中國區發(fā)展戰略分析
b) 年度目標分解定位
c) 績(jì)效管理策略體系
d) 基于基礎能力培養的績(jì)效管理體系設計
e) 崗位全指標庫建設
f) BSC四維度指標分解
g) 績(jì)效考核體系建設
h) 目標調整管理體系
i) 績(jì)效改進(jìn)體系設計
3. 項目時(shí)間：七個(gè)月
4. 首席顧問(wèn)：朗潤資深實(shí)戰型企業(yè)管理、績(jì)效管理專(zhuān)家郭先生
