跨國公司----HR綜合管理咨詢(xún)項目
發(fā)布時(shí)間：2011-11-05 來(lái)源：成都朗潤企業(yè)管理咨詢(xún) 點(diǎn)擊：2734次
某跨國集團
1. 項目名稱(chēng)： HR綜合管理咨詢(xún)項目
2. 項目模塊：
a) 崗位管理：職能鏈分析，崗位梳理，崗位定位，崗位說(shuō)明書(shū)，崗位評估
b) 績(jì)效考核體系：基礎指標庫，體系建設，工具設計，制度建設，培訓
c) 薪酬管理體系：職等職級建設，薪酬級差設計，計時(shí)計件工酬體系設計，漲薪機制設計，高級干部風(fēng)險年薪制
d) 激勵體系：
儲備干部機制：人才庫建設，儲備干部選拔機制，儲備干部考核機制，儲備干部晉升機制，儲備干部培養機制
培訓管理體系
管理創(chuàng )新立項管理體系
其他激勵機制設計
3. 項目時(shí)間：六個(gè)月
4. 首席顧問(wèn)：資深HRM郭先生
