大型民企----績(jì)效考核體系建設
發(fā)布時(shí)間：2012-06-12 來(lái)源：成都朗潤企業(yè)管理咨詢(xún) 點(diǎn)擊：2864次
某房地產(chǎn)有限公司
1) 項目名稱(chēng)：績(jì)效考核體系建設
2) 項目模塊：
a) 組織機構梳理：部門(mén)職能定位，崗位定位，職能鏈分析
b) 目標分解：目標體系圖
c) 指標庫建設：指標－目標關(guān)聯(lián)圖，崗位/部門(mén)指標庫
d) 績(jì)效考核整體方案設計
e) 績(jì)效考核實(shí)用模擬操作
f) 績(jì)效考核實(shí)施方案設計
3) 首席顧問(wèn)：實(shí)戰型企業(yè)管理、績(jì)效管理專(zhuān)家郭先生
