2015年3月12日，朗潤咨詢(xún)攜手天府軟件園成功舉辦了《績(jì)效管理實(shí)戰研討會(huì )》。DHL、諾基亞、長(cháng)虹集團、西南民航空管局、高新投資集團、四川省城鎮規劃設計研究院、神州數碼、騰訊、完美世界、聚美優(yōu)品、TCL等70多家企業(yè),共80多位HR高層和企業(yè)中高層參加。

新春開(kāi)始，朗潤咨詢(xún)針對2015年首場(chǎng)課程全新設計形式，入場(chǎng)學(xué)員即可領(lǐng)取紅包，紅包金額不等全憑學(xué)員的手氣和運氣。關(guān)注“朗潤咨詢(xún)公眾號”參與互動(dòng)抽獎，抽獎學(xué)員與中獎學(xué)員均可獲得朗潤咨詢(xún)2015年品牌課程服務(wù)。值得一提的是，課程開(kāi)場(chǎng)前的抽獎環(huán)節中，抽獎學(xué)員抽中自己的名片，使現場(chǎng)氛圍頓時(shí)活躍升級，其他學(xué)員紛紛爭先抽獎一試運氣，所有參加學(xué)員都用掌聲的表達方式祝賀抽中自己的學(xué)員，增加了參加學(xué)員同朗潤咨詢(xún)的緊密聯(lián)系性，現場(chǎng)互動(dòng)性等。課程的全新形式獲得大家的支持和認可，并達到了現場(chǎng)的預期效果。

本次研討會(huì )，朗潤咨詢(xún)邀請國內資深績(jì)效管理與薪酬體系實(shí)戰專(zhuān)家謝老師擔任主講老師。謝老師重點(diǎn)講解了認識績(jì)效管理六大誤區，從而避免目的和方法的錯誤。梳理了績(jì)效管理中的完整流程及每一個(gè)環(huán)節的工作重點(diǎn)和注意事項。理清KPI的編制方法和技巧。分析績(jì)效考核的各種方式及利弊�？�(jì)效應用的注意事項及創(chuàng )新工具。

參加學(xué)員對本次課程都收獲了自己在績(jì)效管理中的知識索取，希望多舉辦類(lèi)似的課程幫助大家解決實(shí)際工作問(wèn)題。從而在自己的工作中都學(xué)習到了方法和技巧，同時(shí)能夠有效解決現在處于績(jì)效管理中的問(wèn)題。

謝老師講授真正的績(jì)效管理

謝老師回答現場(chǎng)疑問(wèn)

謝老師的真實(shí)案例分析

朗潤咨詢(xún)作為一體化人才管理領(lǐng)先者，將繼續為企業(yè)提供全面完整的人才服務(wù)體系。