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解決方案SOLUTION

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一家企業(yè)之所以能夠贏(yíng)得市場(chǎng)、持續成長(cháng)，歸根到底還是在人。

因此，每個(gè)管理者都必須非常清晰地了解組織對人才的需求，并毫不吝嗇地投入大量時(shí)間去解決人才的問(wèn)題。

朗潤咨詢(xún)幫助企業(yè)解決：

* 強化人才隊伍建設，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人才保障

* 提升部門(mén)負責人識人用人能力，夯實(shí)管理基礎

* 建立市場(chǎng)化選人用人長(cháng)效機制，為優(yōu)秀人才提供更多發(fā)展機會(huì )

朗潤咨詢(xún)提供的服務(wù)：

* 搭建戰略導向的人才盤(pán)點(diǎn)體系，明確人才盤(pán)點(diǎn)目標、設計盤(pán)點(diǎn)流程并開(kāi)發(fā)相關(guān)工具

* 全方位評價(jià)人才，基于朗潤咨詢(xún)人才盤(pán)點(diǎn)模型，從過(guò)往表現、發(fā)展潛力和阻礙性因素方面評價(jià)人才梯隊現狀，明確建設重點(diǎn)。

* 內化人才盤(pán)點(diǎn)能力，提供人才盤(pán)點(diǎn)培訓，一對一輔導反饋，幫助組織準確理解應用人才標準，優(yōu)化人才配置，識別并培養高潛力人才。

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